" - Более 10 лет я занимаюсь управлением персоналом. Примерно столько же я провожу тренинги и бизнес-игры. Опыт работы на коммерческих и оборонных предприятиях, а также в головных структурах холдингов позволил выработать свой особый стиль управления персоналом и самоорганизации. Я никогда не распыляюсь и совершенствуюсь в том, что у меня получается лучше всего. Этими знаниями и опытом я готов делиться с теми, кому нужна реальная поддержка и советы, которые можно сразу применить на практике." 

Константин Митин 

 
 
 
 

On-line курсы

 
 
 

Разработка тренингов и бизнес-игр

Зачем нужны бизнес-игры и тренинги?

А нужно ли их разрабатывать?

Для кого это актуально?

«Чтобы научить» — ответят некоторые, и с ними, увы, я не могу согласиться. Дело в том, что ни бизнес-игра, ни тренинг просто не способны в столь ограниченный интервал времени именно научить участников требуемому навыку, ведь зачастую игра длится до 4 часов, а тренинг в среднем 3 дня. «Я же говорил!» — потирая руки скажет противник этих форм обучения, но не все так просто.

Бизнес-игра необходима для того, чтобы показать участнику аспекты его жизни как бы со стороны. Да-да, именно показать. Что с этим делать решать каждому участнику самому. Однако, не стоит приуменьшать полезность данной формы обучения, ведь чтобы что-то улучшить в своей жизни, нужно знать, над чем именно следует поработать.

Тренинг не только дает инструменты для практического применения, но и позволяет попробовать их, так сказать, в лабораторных условиях. Конечно, это еще не навык, а лишь возможность «пощупать» те или иные методы в действии, но, согласитесь, где еще можно поставить такой опыт над собой, как не на тренинге.

Действительно. Ведь сейчас огромное количество тренинговых компаний, коучей, видео-курсов. Уже все создано давно. Но давайте посмотрим правде в глаза: готовые тренинги и игры появляются или по результатам индивидуально разработанных программ под конкретного Клиента после попыток сделать их универсальными, или же сразу создается нечто усредненное и, как волшебная таблетка, предлагается абсолютно для всех. Это и не хорошо, и не плохо, это так, как есть.

На мой взгляд, любое обучение должно четко отвечать поставленным целям, и именно поэтому мы предлагаем услуги по индивидуальной разработке и проведению тренингов и бизнес-игр для решения именно Ваших задач. Ведь наша жизнь значимо разнообразнее, чем мы зачастую предполагаем.

На первый взгляд, может показаться, что данная услуга интересна только бизнес-клиентам, но я уверен, что индивидуальная работка бизнес-игр и тренингов необходима любым командам.

>>>

Как происходит работа?

***

1. Вы связываетесь со мной любым удобным способом.
2. Мы договариваемся о времени и формате встречи (очная в Санкт-Петербурге, Skype, телефонный звонок).
3. На встрече мы определяем цели и задачи тренинга/бизнес-игры, временнЫе рамки и формат, условия нашего сотрудничества. Обращаю внимание, что возможны два варианта: я только разрабатываю тренинг/бизнес-игру или я разрабатываю и провожу данное мероприятие.
4. Я разрабатываю программу тренинга и готовлю все необходимые материалы для него. Как правило, это занимает от 4 до 10 календарных дней.
5. Проводим финальную встречу перед проведением мероприятия. Договариваемся о датах и времени проведения, необходимом оборудовании.
6. Проводим мероприятие.

Материалы, которые Вы получите после разработки тренинга/бизнес-игры *

1. Программа тренинга/бизнес-игры.
2. Структура проведения тренинга/бизнес-игры с привязкой к хронометражу.
3. Рабочая тетрадь тренера/ведущего.
4. Рабочая тетрадь участника (при необходимости).
5. Раздаточный материал.
6. Перечень необходимого технического оснащения (чек-лист).

 

* - материалы предоставляются в электронном виде (pdf) 

Сколько стоит разработка тренинга/бизнес-игры?

Разумеется все зависит от длительности, количества участников и формата проведения данного мероприятия, но некоторые ориентиры я обозначу. Разработка одноактовой однодневной бизнес-игры длительностью 4 часа будет стоит в среднем 9 тысяч рублей. Ее проведение - 10 тысяч рублей. Анализ результатов для Клиента (опционально) - 5 тысяч рублей.

Появились вопросы или желание заказать тренинг/бизнес игру?
Свяжитесь со мной! >>>

 

Фасилитация

Что это такое?

Фасилитация – это организация высокоэффективного процесса групповой работы.
Зачастую, особо важные и сложные задачи ставят не перед одним человеком, а перед группой лиц, будь то ТОП-менеджеры, руководители среднего звена или рядовые сотрудники. Внутри этой группы участники могут знать или не знать друг друга, бояться, завидовать и т.п. И от того, насколько правильно организован процесс работы группы, зависит не только скорость и качество принятого решения, но и успех его реализации.
Методы фасилитации с успехом можно применять и для проведения менее судьбоносных мероприятий, например, обыкновенных «оперативок», регулярных совещаний.

Чем полезна фасилитация?

Помимо вовлечения всех участников подобной сессии в поиск решения проблемы, установления взаимопонимания между ними, на мой взгляд, одним из главных плюсов использования методов фасилитации является выработка взаимно включающих решений, которые позволяют создать область общей ответственности.

Что из оборудования и материалов нужно для проведения фасилитированной сессии?

В базовом варианте необходимо помещение, стулья по числу участников и флипчарт. Все остальное фасилитатор приносит, как правило, с собой.

<<<

Хотите попробовать фасилитацию в действии?
Свяжитесь со мной! >>>

 
 
 

Коучинг

Коучинг… Пожалуй, это одно из тех понятий, которое завоевало внимание многих людей. "Чем это вызвано?" - спросите Вы. Для начала, это модно. Да-да, коучинг сейчас набирает свою популярность, и поэтому является атрибутом статусности. Кстати, именно по этой причине стоимость этих услуг относительно высока. Во-вторых, зачастую коучинг позиционируется, как новое слово в консалтинге и тренинге, которое поможет избавиться от проблем, которые тяготили очень долгое время. Все это характеризует коучинг сегодняшнего дня.
Ввиду вышесказанного зачастую сам коучинг воспринимается как нечто сакральное, однако это не так. Коуч, безусловно пользуется определенными методами, специфичными скорее именно для коуч-сессий, но методы эти вполне понятны и определены.

 

Коучинг – это метод консультирования, характерной чертой которого является то, что сам коуч не дает жестких рекомендаций, а ищет решение проблемы вместе с клиентом. 

В чем преимущества коучинга?

1. Индивидуальный подход
Если мы говорим про коучинг, то в нем не может быть жестких программ хотя бы потому, что он зависит от конкретного случая и от самого клиента.

2. Работа до результата

Это защищает клиента от оплаты все новых и новых "крайне необходимых" коуч-сессий. 

3. Совместный поиск решения
У подхода поиска совместного решения есть очень важный подтекст: дело в том, что такое решение проблемы воспринимается человеком не как некий готовый рецепт, а как СВОЕ решение, которое ОН САМ нашел, а это уже, согласитесь, другая мотивация. А уж как подвести к этому самому решению – в этом и состоит искусство коуча.

Направления коучинга

Я провожу коуч-сесии по следующим направлениям:

  • тайм-менеджмент 
  • управление персоналом

Это своеобразное продолжение любого из моих тренингов, направленное именно на выработку требуемого навыка посредством индивидуальной работы. 

>>>

Формат работы в коучинге

Есть два принципиальных сценария нашей совместной работы в коучинге:
1. Работа до результата
Данный вид работы подразумевает составление полноценной программы по достижению нужного Вам результата. Сама работа проходит также в формате коуч-сессий. Стоимость данной работы фиксированная (о ней мы договариваемся на нашей первой встрече) и не зависит от количества наших коуч-сессий.
2. "Почасовка"
В этом случае клиент оплачивает только конкретную коуч-сессию. Скидок на "оптовую" покупку коуч-сессий нет.

 

Первая встреча длительностью 30 минут всегда бесплатная. На ней мы знакомимся, принимаем решение о сотрудничестве, обсуждаем формат и условия. Коуч-сессии проводятся в формате очных встреч (в Санкт-Петербурге) или по Skype (обязательно с видео) длительностью 45-60 минут. Каждую новую коуч-сессию мы начинаем с обсуждения результатов выполнения "домашнего задания". В случае, если задание не выполняется дважды, наша работа прекращается.

Стоимость моего коучинга

Стоимость конкретной программы "до результата" рассчитывается индивидуально. Стоимость одной коуч-сессии по свободной программе составляет 5 тысяч рублей.

Хотите записаться на бесплатную коуч-сессию?
Свяжитесь со мной! >>>

 

Контакты

Форма для связи >>>

 
 
 
Константин Митин
© 2008-2018 - Все права защищены. 18+
|
Up